一个优秀团队必然有一个好的组织核心，一个进步的集体也一定有自己灵活的协调中枢。郭贯新老师作为食品学院党总支书记坚持正确的政治导向，工作求真务实，锐意改革，组织协调学院在教风、学风建设和教学、科研、管理等方面都走在全校前列。２００４年他个人也被评为江苏省高校优秀党务工作者。为此本报记者采访了他。

由于人们对“党务工作”这个概念往往理解得不全面，所以采访伊始郭贯新书记就阐明了党务工作的具体内容。一般而言，基层党务工作包括党的组织发展、党支部的建设、党的三级目标管理和保持党员的先进性和战斗性等等。但由于学院实行党政共同负责制度，所以工作中强调全面参与性，对学院的制度建设、规范管理、教学科研等方方面面都要发挥政治核心作用。党务政务要相互配合、相互协调。保证在与学校签定的三年责任期内，完成既定目标。当然多做思想工作，化解矛盾，使教职工的力量凝聚起来，也是党总支的份内职责。

郭老师１９７７年从我校毕业留校工作到现在已有二十多年，他主要从事粮食工程、工艺设备方面的研究与开发，担任全国粮食系统气力输送学会副理事长，曾主持了６０多家粮食工厂的设计，发表多篇论文。直到行政事务非常繁忙的今天，他仍坚持战斗在科研工作第一线，并担任学院教学指导委员会主任，与教学院长密切配合开展工作。对于双肩挑，他淡淡地说：“其实很多老师都是既搞业务又做管理工作的，我这不算什么。”当被问及如何在管理工作与业务之间搞好平衡时，他说：“首先要把党务工作搞好，其他工作协调处理，根据不同任务采取相应的措施。我的工作离不开总支其他老师的支持，正是由于他们的努力我才顺利完成了工作。另外，就是要组织安排好时间，提高效率。比如尽量把出差安排在休息日，这样就不会影响日常工作。”记者不禁追问，“那您的私人时间不是要被大大占用吗？”他一愣，笑着说：“团队里的老师都有这种情况，不只我一个人。”

当谈到现在除了中国农大、华南理工外，很多综合性大学如浙大、上海交大、哈工大也都开办了食品专业，面对竞争压力，食品学院党总支有什么积极对策时，郭老师说：“从地理位置上说，我们既不在首都也不在省会，这在一些方面会产生一定劣势。从环境上来看，比起一些综合性大学，在基础学科上的支持会弱一些。但我们的基础好，有一支优秀的教职工队伍。现在我们的老师在教学和科研上都有很大压力，党总支要做的就是为他们尽量搭建一个好的平台，培养一批杰出的学科带头人。我们要做好自身建设，让大家在一个好的机制下更加团结，不光要引进先进的实验设备，还要吸引优秀人才来校讲学、任教。学院的成绩离不开其它院系的支持，我们要加强沟通，增多与国内外的学术交流，这些是我们一直都在做的。”

食品学院的入党积极分子占全院学生的比重为４４．８％；学生党员２０４人，占全院学生的比重为１２．３％，是全校最多的院系之一。在历年全校的党建工作评估中，食品学院总支总是名列前茅。不仅郭贯新个人被评为江苏省高校优秀党务工作者，食品学院党总支也曾被评为江苏省高校先进基层党组织。成绩是骄人的，但郭老师为人非常谦虚，每当我们提起他取得的成果和荣誉时，他总是说，工作是大家完成的，荣誉是靠大家争取的，我个人没什么，很普通。在整个采访过程中郭书记提到最多的是团队，是团队中的每一个老师的努力工作，他自己总被轻轻带过，仿佛仅代表他的团队在接受采访，而不是他个人。有理由相信正是这种谦逊的品格才使一个集体凝聚起来，共同努力，才能取得佳绩，赢得荣誉。

在谈到今后的工作目标时，郭老师说：“食品学院现在压力和危机都很明显，但在校领导的支持和全院教职工的努力及兄弟院系的协助下，我们取长补短，保持优势，相信投入与产出会成正比的。”郭老师富有亲和力，平易近人，记者总想多提几个问题，但在我们不到４０分钟的采访中，就有４个电话２批人来找郭老师，这又令我们实在不忍心多打扰他了。